Pour un commerce avec une réserve ou une équipe d’entrepôt, WILS rassemble les informations qu’il faudrait autrement reconstituer entre listes, comptages et conversations.
L’article est-il disponible et où se trouve-t-il ?
Retrouvez la marchandise sans compter sur la mémoire.
Recherchez un article, sa quantité enregistrée et son étagère ou emplacement. Vérifiez les lots et les prochaines péremptions, puis suivez les mouvements lorsqu’un comptage ne correspond pas.
Voir l’écran réel des stocks
Ai-je vraiment besoin de commander davantage ?
Transformez les données de stock en décisions d’achat.
Consultez la valeur du stock et les jours de couverture estimés, puis examinez les indications pour réduire les commandes, prévoir une promotion ou vérifier un réapprovisionnement urgent. Pour les articles excédentaires sélectionnés, le rapport estime la valeur au coût au-delà d’une référence de 90 jours.
La couverture et les indications d’achat concernent jusqu’à dix articles sélectionnés. Elles utilisent les sorties enregistrées sur 90 jours, les coûts et les dates de péremption ; confrontez-les à la saisonnalité et à vos besoins. Les valeurs exigent des quantités et des coûts complets ; des coûts manquants peuvent sous-évaluer le stock.
Qui fait quoi et quel travail reste en attente ?
Donnez à l’équipe une vue claire du travail.
Attribuez les tâches d’entrepôt prises en charge et laissez les opérateurs prendre celles qui sont libres. Mes tâches regroupe leurs réceptions, préparations et autres tâches activées, avec avancement et priorités.
Les tâches disponibles dépendent des modules activés et du rôle de chaque personne. Commencez par un flux et suivez-le de l’attribution à la réalisation.
Les commandes partent-elles dans les délais attendus ?
Comparez le délai entre commande et expédition.
Consultez le délai moyen entre la commande enregistrée et l’expédition, et comparez l’activité à une période précédente. Les mouvements par opérateur, horaire et zone permettent de choisir où examiner une différence.
Analyses avancées : Professional et Enterprise. Les résultats dépendent des événements et horaires enregistrés ; le nombre d’activités ne mesure pas toute la productivité du personnel.
Peu de stock en préparation, mais des marchandises en réserve ?
Transformez un seuil minimum en tâche de réapprovisionnement.
Définissez une quantité minimale et une cible pour un emplacement de préparation. Lors du contrôle de la règle, si du stock est disponible en réserve, WILS crée une tâche de transfert à attribuer et à suivre jusqu’à sa réalisation.
Par exemple : 4 unités en préparation, un minimum de 10 et des marchandises en réserve → une tâche de réapprovisionnement à attribuer.
Flux Professional et Enterprise. Les règles et les contrôles programmés nécessitent une configuration ; l’opérateur effectue et confirme le déplacement.
Les articles souvent prélevés sont-ils dans la bonne zone ?
Revoyez l’emplacement des articles les plus manipulés.
WILS classe les articles selon la fréquence des sorties enregistrées et compare leur emplacement à son modèle de zones. Examinez les déplacements proposés pour les articles souvent prélevés mais stockés en réserve.
Par exemple : un article souvent prélevé en réserve → une proposition de changement d’emplacement à examiner.
Professional et Enterprise. Validez les propositions selon votre entrepôt ; l’opérateur confirme le déplacement. Elles ne mesurent pas un gain de temps de trajet.
Pendant le pilote, nous confirmons les rapports, droits et flux adaptés à votre activité. Commencez avec quelques articles et une question à laquelle WILS peut vous aider à répondre.